Sono finiti i tempi in cui una regione poteva sperare ciecamente nella prossima nevicata. Per una meta turistica in Austria, si è profilata una domanda esistenziale molto concreta:
Un'attività professionale nel settore della mountain bike può essere economicamente sufficientemente redditizia da rappresentare una valida alternativa al mercato invernale?
Per rispondere in modo affidabile a questa domanda, non basta tracciare semplicemente qualche sentiero nella foresta. Ciò che serve è un piano generale che sia commercialmente valido e socialmente radicato. Ed è qui che entra in gioco ALLEGRA Austria.
Come abbiamo proceduto: dalle basi al concetto
Non abbiamo sviluppato il progetto seduti a una scrivania, ma abbiamo cercato il dialogo. Attraverso un profondo Audit Abbiamo analizzato la situazione attuale sul posto. In un'analisi completa processo di coinvolgimento degli stakeholder e mirato Workshop Abbiamo riunito le ferrovie di montagna, l'associazione turistica, i proprietari terrieri e l'amministrazione. L'obiettivo era smantellare la mentalità della scarsità e i vecchi conflitti, e creare invece una comprensione condivisa delle opportunità economiche.
Naturalmente, un'analisi dettagliata in loco fa parte del processo: abbiamo esaminato la destinazione e il territorio per capire cosa è disponibile e cosa manca. Come si posiziona la destinazione sul mercato e cosa bisogna fare, quando e dove?.
Particolarmente utile per i project manager Dominik Bösch: Gli abitanti di questa località sono incredibilmente appassionati di ciclismo e lo promuovono attivamente. E il lavoro che svolgono con bambini e ragazzi è straordinariamente eccellente, tutto su base volontaria. È una base fantastica per costruire un forte senso di identità!
Risultati: una tabella di marcia concreta
Questo intenso processo ha portato alla definizione di un piano generale che fornisce alla regione uno strumento chiaro per gli anni a venire.
Sintesi dei principali risultati:
- Definizione precisa del gruppo target:
Abbiamo definito con precisione per chi stiamo costruendo e, così facendo, ci siamo concentrati consapevolmente su gente del posto L'attenzione si è spostata. Le infrastrutture sostenibili devono innanzitutto servire la popolazione locale (e i giovani) per essere autentiche e accolte con orgoglio dagli abitanti del luogo. - Mappa concettuale:
Abbiamo sviluppato una visione spaziale che definisce la posizione ideale per ogni tipo di infrastruttura. Ciò consente una gestione intelligente dei ciclisti e risolve le zone di conflitto tra escursionisti, aree forestali e ciclisti. La mappa funge anche da base per le discussioni con i proprietari terrieri. Solo dopo tali discussioni entrano in vigore le misure di gestione e di valutazione della sostenibilità economica. - Analisi economica e potenziale:
La verifica finanziaria per la "questione invernale". Abbiamo sviluppato un modello prudente e orientato al business che confronta i costi di investimento necessari con il potenziale di ricavo regionale. Il risultato mostra chiaramente: se strutturato correttamente, il bike park è una fonte di reddito altamente redditizia per l'intera valle. Tuttavia, è opportuno non considerarlo isolatamente rispetto alle altre attrazioni estive. - Elenco chiaro delle misure:
Per evitare di perderci nella teoria, abbiamo sviluppato un catalogo di riferimento. Esso è suddiviso in quattro aree di intervento essenziali:- Lavoro di base: Permessi, contratti di locazione e modelli operativi.
- Infrastruttura: Costruzione e apertura di sentieri, percorsi e strade di accesso.
- Servizi: Sviluppo di stazioni di noleggio, scuole di ciclismo e concept di ristorazione.
- Identità: Creazione di una comunità, marketing locale e sviluppo di un'autentica cultura ciclistica locale.
Chiedi a Dominik
L'esperto di turismo è la persona ideale con cui discutere un piano generale per la mountain bike nella vostra destinazione in Austria.
